Etter å ha vært prosjektleder i Veidekke i flere år, dukket det opp en mulighet som Michael Hamnevoll (47) ikke kunne si nei til. Nå tar han fatt på rollen som daglig leder for Brødrene Thomassen AS Det er brødrene Filip og Eliser Thomassen som eier bedriften, og frem til nå er det førstnevnte som har innehatt rollen som daglig leder. Nå gir han rom til Hamnevoll. – Det blir for lite kapasitet i administrasjonen med bare én mann. Derfor prøvde vi å finne en kar som er bedre enn det vi er til å drive, og det tror vi at vi har funnet i Michael, sier Filip før han forklarer; – Jeg og Eliser trives godt ute i maskinen. Jeg skal også være på administrasjonen og bistå med det jeg kan fremover, men det er Michael som skal være daglig leder. Måtte hoppe i det Hamnevoll er opprinnelig fra Tjeldsund, men for 36 år siden flyttet han til Alta hvor han senere etablerte familie. Michael er utdannet maskin- ingeniør, og han har vært yrkesaktiv siden han var «guttunge». Han har erfaring fra flere ulike selskap, men de siste ti årene har han vært prosjektleder. Først hos Anlegg Nord, så Veidekke. Og da er det klart han har blitt lagt merke til. – Jeg fikk en forespørsel fra Filip for første gang i fjor sommer, men det passet ikke helt da. I sommer kom han med en ny forespørsel om jeg ønsket å komme over til dem, og da måtte jeg ta en tur i tenkeboksen, innrømmer Hamnevoll. Etter å ha gått noen runder med seg selv og familien bestemte han seg for å ta sjansen. – Etter å ha hatt noen møter med Filip, kom vi til enighet og landet på at dette var noe å prøve på. Da var det bare å kaste seg rundt og skrive under på kontrakten. – Jeg har vært i anleggsbransjen tidligere, da i Anlegg Nord. Men jeg har aldri vært daglig leder før så det blir nye ting å sette seg inn i. Jeg føler at jeg har kommet til et sted i livet hvor jeg måtte hoppe i det, legger han til. Ingen enkel avgjørelse Ingen enkel avgjørelse Men det var langt i fra en enkel avgjørelse. Han stortrivdes nemlig i asfaltbransjen hos Veidekke. – Det er veldig vemodig å dra fra Veidekke. Det er en vanvittig bra arbeidsplass med sinnsykt trivelige folk. Alt der er i system og alt er på plass. Det å være hos Veidekke med mange trivelige kolleger rundt meg, til å nå sitte mer alene med nye oppgaver, var en av de tyngste avgjørelsene. Men Filip klarte å lokke meg over. Han innrømmer at det var en mulighet han ikke kunne la gå fra seg. – Navnet Brødrene Thomassen klinger godt. De har holdt på i over 50 år og er en av de eldste entreprenørene i Finnmark. De er godt kjent i Nord-Norge og resten av landet for å drive godt. Akkurat det var betryggende for meg å hoppe inn i, og det er ingen tvil om at dette blir spennende, smiler Michael. – Grunnen til at vi skal være ønsket til prosjekter er at vi har kvalitet i alle ledd, klargjør Hamnevoll. Skrev under på storkontrakt Frem til 1. desember har det vært Filip Thomassen som har vært daglig leder. Han er meget fornøyd med å ha fått Michael på laget. – Michael er en «grom» kar som jeg har lagt merke til tidligere. Jeg har hatt han i tenkeboksen i en god stund. Han har en solid utdanning og veldig relevant erfaring fra anleggsbransjen. Vi hadde behov for å styrke administrasjonen for å være bedre rustet for fremtiden, for kravene blir strengere og det skal leveres enda bedre, forklarer Thomassen. – Vi har trua på at en kar som Michael kan komme inn og se ting med litt nye øyne. Han kan gjøre positive endringer, men også ta vare på det som allerede er bra. Summen av det skal bli en bedre bedrift. Som den øverste sjefen vil Michael få ansvaret for 15 ansatte og flere oppdrag. Tidligere i høst skrev firmaet under på en fem-års kontrakt med Skanska på utbyggingen av E10 Hålogalandsvegen. Der skal de bidra med maskiner og ansatte i nærmere fem år. – Det var viktig å lande den jobben, og det gir forutsigbarhet for årene fremover. Men vi er fortsatt interessert i mer arbeid, og å ha en svak vekst i omsetning fremover, forklarer Filip. – Er det mye å gjøre nå for tiden? – Foreløpig er det full trøkk. Det er tenkelig at det blir litt reduksjon i vinter, men det er vi godt kjent med for det skjer hvert år i anleggsbransjen, svarer Filip før Michael tar over; – Når tæla kommer i bakken så roer det seg over hele linja. Men vi har også litt brøyting på siden, i tillegg til maskinene som går for fullt på E10. Kvalitet i alle ledd For Michael var det en stor trygghet at selskapet landet den kontrakten. For han er fullt klar over at bransjen er inne i tøffe tider. – Med dagens marked hvor byggebransjen sliter og flere går konkurs, så vet vi at anleggsbransjen ofte kommer like etter. Det er en skummel tid hvor alle prisene stiger, og vi merker det som alle andre, sier han. Hamnevoll henviser til SSB som spår at tingenes tilstand vil forbedres mot slutten av 2024, og at rentene da vil stagnere. – Jeg tror regjeringen har gått litt for hardt ut, og at det var derfor fikk vi konkursene som kom på landsbasis. Byggenæringen har fått en total bomstopp, og det er klart at anleggsbransjen blir påvirket av det. Samferdselsbudsjettet var heller ikke veldig positivt for den nordlige landsdelen. Vi får håpe at det dukker opp noe mer etter hvert, forklarer han. – Men Filip, dere tør å satse med en slik ansettelse selv i tøffe tider? – Ja, man er nødt til å posisjonere seg for fremtiden og ikke grave seg ned. Vi er nødt til å tenke positivt og være løsningsorienterte, særlig i denne tiden. Duoen er klar på at målet fremover blir å holde driftsresultatet på en positiv side, og ha en svak, men jevn vekst. – Vi er ikke ute etter å bli stor, større og størst, men ha en solid bedrift med en svak jevn økning. Vi skal ha soliditet og kvalitet i det vi leverer, og det er det vi skal bygge oss opp på. Grunnen til at vi skal være ønsket til prosjekter er at vi har kvalitet i alle ledd, klargjør Hamnevoll. Har det som trengs Nå ser Michael frem til å for alvor gå i gang med jobben som daglig leder. Og han er klar på at mye av ansvaret blir en ny opplevelse for han. – Jeg har hatt personalansvar i flere forskjellige selskap, så akkurat den delen føler jeg meg trygg på. I forhold til det å være daglig leder sitter jeg på ansvar for skatt, moms, lønnskjøring, eventuelle sykemeldinger og alt som dukker opp. Det har jeg ikke vært vant til fra før av, men jeg har en god støtte i Filip. Jeg føler meg trygg på at dette skal gå fint, forsikrer Hamnevoll. – Har du det som trengs? – Jeg har det som trengs og det jeg mangler kommer jeg til å få fra Filip. I tillegg har jeg mange bekjente fra tiden som prosjektleder både i Veidekke og Anlegg Nord som innehar de svarene jeg eventuelt måtte lure på. Både Filip og Michael er klar over at hjelpen alltid er nær hvis det trengs. – Det er et godt samarbeid i anleggsbransjen i Alta. Jeg vil si at vi har flere samarbeidspartnere enn konkurrenter. Anleggsbransjen i Alta er unik når det kommer til det, avslutter Michael Hamnevoll og Filip Thomassen i Brødrene Thomassen

Sikkerhet på arbeidsplassen er mer enn bare en sjekkliste; det er en grunnleggende del av vår kultur hos Brødrene Thomassen AS. I dette innlegget vil vi utforske hvordan vi går utover det vanlige for å sikre at hver byggeplass ikke bare oppfyller, men overgår sikkerhetsstandardene. Prioritering av Sikkerhetsopplæring Sikkerhet starter med kunnskap. Våre ansatte gjennomgår regelmessig omfattende sikkerhetsopplæring, ikke bare ved innledning av ansettelse, men også som en løpende prosess. Vi fokuserer på alt fra grunnleggende førstehjelpsferdigheter til avansert operasjon av tungt utstyr. Dette sikrer at hvert medlem av vårt team kan identifisere potensielle farer og handle riktig for å forhindre ulykker. Moderne Utstyr og Teknologi På våre byggeplasser benytter vi det siste innen sikkerhetsutstyr og teknologi. Fra verneutstyr som hjelmer og sikkerhetsvester til avanserte maskiner med innebygde sikkerhetsfunksjoner, alt er valgt med tanke på maksimal beskyttelse. Vi investerer også i teknologi som bidrar til å forbedre kommunikasjon og overvåking på byggeplasser, noe som er avgjørende for å opprettholde et sikkert arbeidsmiljø. Kultur for Åpen Dialog Sikkerhet handler ikke bare om utstyr og opplæring; det handler også om holdninger. Vi har skapt en kultur hvor hver medarbeider føler seg trygg på å rapportere potensielle farer eller sikkerhetsproblemer. Ved å fremme en åpen dialog, sikrer vi at alle stemmer blir hørt og at sikkerhetsforbedringer blir gjennomført kontinuerlig. Proaktive Sikkerhetstiltak Proaktivitet er nøkkelen til vår sikkerhetsstrategi. Vi venter ikke på at ulykker skal skje; vi jobber hardt for å forutse og forhindre dem. Dette innebærer regelmessige sikkerhetsvurderinger av byggeplasser, samt kontinuerlig overvåking og vedlikehold av utstyr. Samarbeid med Bransjen Sikkerhet på byggeplasser er et felles ansvar. Derfor samarbeider Brødrene Thomassen AS med bransjeorganisasjoner og andre selskaper for å fremme og dele beste praksiser innen sikkerhet. Vi tror at ved å jobbe sammen, kan vi alle bidra til å skape tryggere arbeidsplasser. Hos Brødrene Thomassen AS er sikkerhet mer enn bare en policy; det er en livsstil. Vi er stolte over å sette standarden for sikkerhet i maskinentreprenørbransjen, og vi forplikter oss til å opprettholde dette fokuset i alle våre prosjekter. Sikkerhet først, alltid.